摘要：建筑机电设备安装横跨建筑学、电气工程、自动化和材料等许多学科，本文详细的分析了建筑机电设备安装工程的具有的特点，探索研究建筑机电设备安装工程管理的所涉及的方面，只有严格抓好机电设备安装工程的管理，才能提高机电设备安装工程的质量，提高企业单位的自身竞争力，提高企业的效益。
关键词：机电设备安装；电气工程；自动化

1 引言

建筑机电设备安装工程是建筑工程的一个非常重要的组成部分，它包含建筑、电气工程、给排水工程、通风、采暖、通信及自动化控制和消防系统等相关专业技术。下面我们就对建筑机电设备安装工程的特点和管理方法加以探索研究。

2建筑机电设备安装工程的特点

建筑机电设备安装工程涉及专业知识广，横跨很多学科，适用广泛。建筑机电设备安装工程生命周期开始于设备采购，经历安装、调试、运行、竣工验收、直至满足使用功能或正常生产为止。建筑机电设备安装过程涉及采用新工艺、新技术、新设备等众多技术。随着当今工业规模日益扩大，机电安装工程也变得庞大，并且相关技术含量要求越来越高，这就需要不断更新安装技术及施工方法。机电设备安装工程既具有自身的特点，又兼具建筑工程的特点，这就需要我们采用多种管理方式，各种手段相结合，以保证建筑机电设备安装工程的质量。

3建筑机电设备安装工程管理的方面

（1.）       合理安排安装进度。对于建筑机电工程安装进度的管理，要使用科学的方法，合理地工程进行分解，安排工程安装进度。规模巨大的机电设备安装工程进度管理是一个十分复杂的过程，因为它要配合建筑主体施工，还要配合建筑装修施工的进度，因此上述的管理过程能够科学的控制建筑机电安装进度，实现建筑机电设备安装的预期目标。
（2.）       严格控制工程质量。在建筑机电安装工程管理中，质量的管理是一个非常重要的部分，它决定了建筑机电安装使用的生命。在质量管理方面，工序质量、分项或分部工程的质量都能够影响机电安装工程的质量。因此，对于建筑机电设备安装工程的质量管理，必须使用健全的质量管理体系，从工程开始设计阶段到施工阶段，以及工程验收阶段，都要对影响机电安装工程的施工方法、技术人员素质和机电材料等的质量控制进行全面跟踪和控制。
（3.）       严格控制机电安装工程成本。建筑机电安装工程的成本节超是建筑工程成本控制的一个重要组成部分。建筑机电安装工程的成本控制主要通过以下途径来完成：一是将建筑单位制定的成本计划按工程实施阶段，进行分解，寻求降低建筑机电设备安装工程成本的各种途径和措施，可以通过编制详细的建筑机电设备安装成本计划明细表完成，并将每一步的机电设备安装都落实到具体责任人；二是根据建筑机电设备安装工程部位，建立各项成本费用收支明细表，对机电设备安装施工过程中产生的费用进记录，并与预算目标进行对比、分析和评价；三是根据目标成本控制计划，要求各级责任人对机电安装技术人员、机电设备材料等提前一周甚至是一个月做出计划和安排，然后项目部对各种生产要素统一调度，精心安排，力争做到合理使用现有基础设施，优化资源配置方案，避免因为计划不详或盲目调度造成停工、浪费和效率低下等影响。成本控制计划，也是检验建筑工程项目管理的体现之一。
（4.）       严格做好安装工程安全管理。除了做好日常安全管理工作以外，建筑机电设备安装工程管理还应从以下几方面来强化安全控制工作：第一是建立一个完备的安全组织机构，建立一个的全过程、全方位、全员参与的安全管理体系，工程项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和安装总工程师是工程安全生产的直接负责人，组织机构人员包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的安全职责，并由工程安全专员具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。第二就是做好安全管理规划工作，安装工程管理部门应组织相关技术人员编制机电设备安装工程安全施工安全规划，编制专项安全工程组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电窜等编制单项工程安全技术方案和措施，分别从制度、人员、材料、设备技术和施工环境等各方面做出统筹安排，确保安全工程工作的顺利开展。
（5.）       严格做好财务控制工作。对于建筑机电设备安装工程竣工验收阶段，应该由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从开始设计筹建到项目竣工交付使用为止的全部建筑费用、建设成果和财务使用情况的总结性文件，收集并且整理分析有关依据资料填写竣工结算报表。在工程的实施过程中，还要对机电设备需要的相关材料、设备采购、特种作业设备、施工机具、技术档案资料以及回访保修等资料进行财务记录工作，严格审查每一项支出。
总之，建筑机电设备安装工程管理是包含的范围广，专业知识多，它是一个动态管理过程，因为在建筑机电设备安装过程中，随时都有大量的数据和信息产生并需要处理，这就要求建立计算机管理系统及机电设备数据库，采用自动化的管理方式。社会发展在进步，管理技术也在进步，建筑机电安装工程管理方法也要随之不断改进，才能适应社会的不断发展。

4结束语

本文详细的介绍了建筑机电设备安装工程的相关背景知识，以及建筑机电设备安装工程具有的独特的特点，比如涵盖专业广泛，学科跨度大等，不但具有建筑工程的特点，同时兼具材料、电气和自动化工程的特点。这就需要对建筑机电安装工程采取切合实际的管理方法。我们从建筑机电设备安装工程的进度的管理、工程质量管理、工程成本管理、工程安全工程管理和工程财务工作管理等五个方面一一加以阐述，对每一项管理都进行了具体的分析，结合本人多年来的实践经验，提出了相应的管理方法。总之，对于建筑机电设备来讲，必须结合其实际情况，灵活运用上述管理方法，提高安装工程的质量。

参考文献

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