摘要：建筑工程造价控制贯穿于建筑项目的全过程，本文详细的介绍了建筑全过程中投资决策、设计、招投标、竣工、竣工结算这几个阶段中的工程造价控制，给出了每个阶段进行造价控制相关注意事项和措施。
关键词：建筑工程造价，全过程控制，投资决策

1引言

一项工程，从工程筹措到竣工验收，交付使用所花费的全部费用，就是建筑工程造价。工程造价管理就是合理有效的确定和控制工程造价，这项工作贯穿于工程从决策到竣工结算的各个阶段，是一项技术性专业性很强的工作。全过程造价管理，即全面造价管理，是指利用专业专长与技术方法去计划和控制资源、造价、利润以及风险，贯穿于工程始末。建筑工程造价管理人员针对其项目本身的特点，扩大咨询服务面，积极参与工程造价管理的各个阶段^[1]，不断的探索与实践，以便建立和完善造价管理体系。

2建筑工程造价全过程控制

全过程造价控制就是针对工程的各个阶段使用相关的措施进行造价控制，这些阶段主要包括投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、工程施工阶段以及竣工结算阶段，下面就逐一进行探讨。

2.1投资决策阶段的工程造价控制

在工程中，经常会出现投资多而见效少的情况，经常造成投资失控与浪费，导致这种结果的原因就是决策阶段没有做好可行性研究。一项工程，只有做好可行性研究，才能保证以后的工作做的好，投资与效益形成良好的比例关系。为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须注意以下几点：
（1.）       推进建设项目法人责任制。将建筑项目的资金使用与偿还责任落实到人，与此同时，采取必要的监管机制，再由行业主管部门与监督部门共同成立检查组来监督项目资金的使用情况。
（2.）       对市场进行实事求是的分析，充分考虑未来市场的竞争，避免决策的盲目性，降低投资风险，使得任务书更科学，更可靠。
（3.）       为使投资估算有充分的依据，应该针对工程地质、水文地质以及征地、水源等方面，应进行广泛的调查，深度分析，采取多套方案进行甄选，通过技术论证与经济评价，最终确定一个切合实际的投资估算额。

2.2设计阶段的工程造价控制

有人认为设计对成本不会有太大的影响，这种想法是错误的，并且相反，设计阶段是建筑工程造价控制的重要环节。因为设计决定建筑结构，建筑方式以及建筑材料等，设计师对工程造价控制的主要手段直接影响以后施工过程中的材料购置等，设计阶段的造价控制占全部工程造价的百分之七十，举足轻重。针对设计过程中的造价控制，有如下方法：
（1.）       要求业主慎重选择设计单位。设计单位的职业素养，直接影响未来设计作品的质量，也将会在一定程度上影响着工程造价。
（2.）       提倡招标方式，通过竞选选择设计单位。通过公开招标，将工程推向市场，不失为一种完美的办法，提倡使用两种设计发包方式来优选设计单位，即设计招投标和设计方案竞选方式，这两种方式既有利于设计方案的竞争与选择，又有利于控制造价，同时促使设计单位巧妙构思，设计出既能保证工程质量，又能减少造价的方案，力争在设计阶段就将造价控制在投资限定额之内的建筑。
（3.）       合理运用价值原理，以优化设计。价值工程^[2]即价值分析是一种新的技术经济分析方法，为达到节省资源和降低造价为目的而对产品的功能进行分析的一种有效方法。在设计阶段运用这些方法，可降低百分之二十五至百分之四十的造价，效果非常显著。

2.3工程发包阶段的造价控制

建筑工程发包阶段，也就是招投标阶段，在工程项目中占的地位也是十分重要的，在这个阶段进行造价控制主要采取以下方法。
（1.）       科学严谨的定制招投标文件，应针对不同工程的不同特点来制定特定的标书，切不可一个版本连用几遍，否则在以后的结算工作中将会给施工单位钻漏洞的机会。
（2.）       设计图纸需要准确完备，施工预算的标底应该使用工程预算专业人员，进行认真的编制。
（3.）       评标之前，由公司高层及规划设计部、工程造价部、法务部共同组成评标小组，造价部通过对市场的调查，找出标书中的不明确内容以及漏项，真实的纰漏投标单位的优劣，以供评标小组选择真正可行的标书以及施工单位。
（4.）       应重视招标答疑会，将会议上的提问的投标单位名称及时记录下来，寻找潜在的中标单位。

2.4工程施工阶段的造价控制

工程施工阶段是整个项目中造价控制的重点，自然也是难点，本阶段具有多方面因素将影响工程造价，过程耗时最长，经常出现一系列问题，比如设计方案变更，合同外的非标建筑材料的使用等，通过对以往工程中易出现问题的汇总分析，总结出相应的技巧：
（1.）       为负责和协调项目造价工作，设置造价负责人。造价负责人应负责协调此项目中的所有事宜，安排日常造价工作，协调施工单位对造价工作的重视，在保证工程工作效率提高的同时，将责任追踪到位。
（2.）       对设计变更的重视与控制。首先要规范变更制度与变更单的附件如设计师确认函、甲方确认函等，使得造价工作准确有序，其次在施工中出现如地质条件的变化、施工材料的改变、工程量的增减等的问题时，造价工程师应亲临现场，进行实地考察与确定，争取到第一手资料，为日后在结算阶段进行索赔处理与决算提供有力依据，另外公司管理层制定严格的制度，如若未经造价人员签署意见前，任何人没有签署肯定意见的权利，只有工程造价部审核经济性并同意后，施工方案才可使用。
（3.）       关于进度款的支付，也十分关键，既要兼顾到当初甲方乙方所签合同的付款制度，又要按照工程进度与周转资金来进行合理的支付。

2.5竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是整个工程的收尾工作，虽然与施工阶段相比较为短，但也至关重要，对多部门工作人员智慧的考验。这个阶段的工作主要是数据的汇总与确认，因此非常依赖之前施工阶段资料的收集与整理。
（1.）       在这个阶段中，造价负责人应与施工单位多进行沟通，主导结算工作的审核工作的顺利进行。
（2.）       在竣工结算工作结束后，重视建设项目后的评估工作，及时建立准确有序的历史数据库，为以后工程的经济性指标做参考与指导。
（3.）       工程各项工作顺利完成之后，协调公司各部门，从工程造价控制过程中总结经验与教训，既为工作人员的职业素养的提升与水平的提高，，又为以后的工程造价工作的顺利进行提供有利帮助，为公司积累丰富的经验。

3结束语

建筑工程造价的控制，是一个多阶段的全过程控制^[3]，无论是决策阶段，设计阶段，发包阶段，还是施工阶段，竣工阶段，每一个环节都至关重要，不容忽视。我国加入世界贸易组织之后，经济快速发展，社会分工的细化，建筑工程市场也逐步的规范化，各行业项目建设中对工程造价的重视度也逐渐提高，工程师对工程全过程造价控制的发展趋势也是势不可挡的，通常的工程中各个环节自行其是、缺乏连续性的局面不复存在。为适应全球经济一体化进程，在开展建设项目时，要对投资系统进行控制，提高工程造价的全过程控制水平，这是市场经济发展的必然趋势，同时工程造价师应该努力学习，在实践中不断积累经验教训，在工作中不断完善自己的职业技能，为工程造价行业的发展做出贡献，也为社会的进步献出自己的力量。
参考文献
[1] 吴克银. 浅谈如何有效控制市政工程造价[J]安徽建筑, 2006,(05)
[2] 王文静. 价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究[D]. 武汉理工大学, 2005
[3] 张鸿飞,朱海峰. 建设项目全过程工程造价管理研究[J]当代经济, 2009,(14)